石墨坩堝企業(yè)如何才能進一步擴大市場占有份額？

　　1.困難當(dāng)頭需學(xué)會自救

　　近年來，石墨賣場開展受阻已經(jīng)成為不少業(yè)內(nèi)人士的共識。一方面，房地產(chǎn)商場受到調(diào)控，買石墨坩堝等石墨產(chǎn)品的客戶源少了，直接影響到賣場的出售。另一方面，后起之秀的電商渠道來勢洶洶。“我們做過查詢，國內(nèi)不少賣場開通了電商渠道，有的賣得乃至比線下要好?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，在雙重夾擊之下，傳統(tǒng)的石墨賣場不得不面對轉(zhuǎn)型問題。作為依賴傳統(tǒng)租借賣場運營形式的石墨坩堝企業(yè)，面對石墨賣場客源流失的問題，也面對較大的開展危機。因此，石墨坩堝企業(yè)亟需“自救”，找出求生之道。

　  2.石墨坩堝企業(yè)該如何自救

　　如何自救，不同的企業(yè)有不同的辦法，可是，實現(xiàn)技術(shù)立異信任是大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)可的求生辦法。不過，面對石墨坩堝企業(yè)在規(guī)劃、面對的問題和商場優(yōu)勢等方面的差異，開展技術(shù)立異，既需求成熟的經(jīng)驗和規(guī)范指導(dǎo)，也要從自身需求動身。在立異道路上，石墨坩堝企業(yè)首先要建立起適應(yīng)商場經(jīng)濟體制的技術(shù)立異機制，會集企業(yè)的信息、科技、設(shè)計、研究等，建立技術(shù)研發(fā)中心，實現(xiàn)資源的合理配置;一起，重視商場營銷，及時了解商場信息和用戶需求，實現(xiàn)技術(shù)立異與商場的有效銜接。

　　3.捉住顧客需求來轉(zhuǎn)型

　　“商場在不斷變化，企業(yè)也應(yīng)該隨之不斷生長?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，石墨坩堝企業(yè)雖未到生死攸關(guān)的境地，但需求做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”，更應(yīng)該從根本上審視企業(yè)的定位是否符合變化的商場需求，并走出個性化、進步顧客忠誠度的路子。就拿電商來說，運營本錢相對較低，省時省力是實體店無與倫比的優(yōu)勢，可是，石墨坩堝的實體店體會依然十分重要，因為顧客對石墨坩堝的體會需求十分強烈，石墨坩堝企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)在顧客身上多下功夫，使用服務(wù)優(yōu)勢等為客戶創(chuàng)造價值，才能夠進步顧客粘性。

　　在這場激烈的競爭傍邊，石墨坩堝企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟不被篩選還需順應(yīng)時代的潮流趨勢，以顧客需求為主，促進轉(zhuǎn)型，石墨坩堝企業(yè)當(dāng)自強!

      4.依靠轉(zhuǎn)型開拓求生之道 石墨坩堝企業(yè)當(dāng)自強

　　在石墨坩堝職業(yè)繁榮昌盛的那些年，許多石墨坩堝企業(yè)皆以進駐石墨賣場為榮，可隨著房地產(chǎn)不景氣以及商場需求量的削減，大肆擴張的石墨賣場也感受到了史無前例的壓力。對于以賣場為主的石墨坩堝企業(yè)來說，停留在原地刻舟求劍顯然是不明智之舉，依據(jù)顧客需求，經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級開拓新的求生之道成為了石墨坩堝企業(yè)亟需處理的問題。